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De nouveau un prix pour la WebTV d"ArcelorMittal

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Tout a commencé comme une bataille passionnée de volontés entre Arcelor, basé à Luxembourg, et Mittal, basé à Londres, résultant en la plus grande fusion de tous les temps dans l’industrie de l’acier. Le nouveau géant mondial se trouvait face à la tâche intimidante d’assurer une intégration fluide des deux cultures à travers le globe. Le besoin de communication, d’une seule voix, d’information, n’avait jamais été plus grand que maintenant. La solution : la WebTV: Creating History. Pendant 7 mois et 15 épisodes, cette initiative révolutionnaire a traité des problèmes délicats et abordé des questions brutes que les 320 000 employés étaient en train de se poser, incluant tous les niveaux dans l’entreprise, de l’ouvrier dans l’atelier jusqu’à Mr Mittal lui-même, adoptant un style pratique et suivant une approche transparente, mettant en action l’audace et la pensée qui va de l’avant et qui rompt avec les paradigmes, représentés par la nouvelle marque ArcelorMittal.
La WebTV invite les visiteurs à commenter, réagir et interagir avec ArcelorMittal et d'autres visiteurs à travers le site par une approche décidemment web 2.0, qui a été acceptée immédiatement par les employés partout dans le monde. Elle a aussi vite été découverte par la presse internationale, entre autres par Les Echos, le Financial Times, l’International Herald Tribune et beaucoup d’autres. Ayant déjà gagné plusieurs prix, entre autres le premier prix de l’Intrablog Enterprise 2007, la WebTV a maintenant gagné un prix de plus : le premier prix du Festival Européen de la Communication Responsable, dans la catégorie Web et Médias Innovants. La WebTV a été conçue dans un style blog, avec des commentaires non censurés, du feedback, des alertes, un classement de contenu par les utilisateurs, des flux RSS , du seeding pour chaque épisode sur tous les grands portails de partage de vidéo et une participation active de la part de la Communication Interne d’ArcelorMittal. L’initiative témoigne du changement des attentes vis à vis de la communication d’entreprise. Elle démontre les bénéfices pour une entreprise qui donne un canal / moyen de communication à ses employés au lieu d’essayer de les contrôler et de les refouler.
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