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Social

Groupe Vivescia

Comment nous avons mis en place pour un groupe coopératif céréalier un accompagnement stratégique global afin de faire évoluer sa stratégie social media et maximiser l’impact de ses prises de parole

VIVESCIA est l’un des premiers groupes coopératifs céréaliers français qui s’attache à prendre soin du grain du champ à l’assiette.

La demande

Face à l’évolution de la législation en matière de pratiques agricoles, le Groupe VIVESCIA a fait appel à Vanksen pour amplifier l’impact de ses communications auprès de multiples cibles. Il était nécessaire de continuer à construire un positionnement différenciant pour se démarquer.

Le projet et ses résultats

À la suite d’un workshop, une recommandation stratégique social media globale a été établie en adéquation avec les objectifs du Groupe. Des échanges hebdomadaires entre nos équipes et les équipes VIVESCIA permettent d’apporter un accompagnement régulier à la fois en conseil stratégique et créatif, cela permet aux équipes opérationnelles de consolider et de déployer des campagnes sur les réseaux sociaux (Facebook, Instagram, LinkedIn et X), comme de faire évoluer leur ligne éditoriale en touchant les bonnes audiences avec les bons messages.

0nouveaux abonnés (tous réseaux confondus) avril 2024 vs. avril 2023

0%taux d’engagement moyen sur LinkedIn (avril 2024 vs. avril 2023 - Moyenne toutes industries confondues : 2,21%)

0assets créatifs imaginés et produits par nos soins en 1 an

En parallèle nous avons consolidé un rapport de performance mensuel dédié pour analyser les résultats provenant de leur écosystème social media. Et afin d’avoir des prises de parole plus impactantes, une charte graphique social media a été construite en respectant l’ADN du Groupe afin d’être plus visible et reconnaissable en un coup d’œil sur les réseaux sociaux. 

Tout au long de l’année, nous sommes également chargés par les équipes VIVESCIA de la réflexion et de l’élaboration de plans de communication social media afin de relayer les temps forts et événements phares de l’industrie qui rythment les saisons (salon de l’agriculture, moissons, foires renommées…). Une stratégie d’Employee Advocacy a été mise en place afin d’aider le Groupe à capitaliser sur des ambassadeurs internes grâce à des contenus clés en main et une session de formation. Les équipes Social Listening sont aussi sollicitées lors de moments clés pour analyser la visibilité et le traitement médiatique d’une actualité du Groupe ou de l’une de ses filiales à travers des bilans de retombées. Cela leur permet de mesurer l’impact de faits d’actualité et pouvoir ainsi améliorer en conséquence leur stratégie de communication.